大健康时代下的产业园区、地产行业该如何建设？

2016年可以说是大健康产业的开局之年，自2017年之后大健康产业开始成为全国的热议的高频词汇。

对于地产行业而言大健康产业也成为了产业园区招商必争之地。

借此东风，大健康产业园、大健康特色小镇也成为了众多房企转型的重要抓手。

在“健康中国2030”规划纲要中也提到：将从广泛的健康影响因素入手，以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点，把健康融入所有政策，全方位、全周期保障人民健康，大幅提高健康水平。

因此，众多企业、园区竞相投入大健康产业蓝海。房企转型大健康产业园、生物医药、食品工业园等各色产业园区转型升级大健康产业园或将大健康产业发展方向纳入园区发展规划。一时之间大健康产业成为了地产行业的新风口。

但是如何建设运营大健康产业园区成为了“投奔”大健康产业的一大难题。

园区整体规划、战略需要跟上时代的步伐。应更注重以人为本，服务产业，以产业需求为特色进行园区的定制化开发建设服务。根据大健康产业独特的技术发展需求，园区方面需要提供一系列服务，包括人才服务、创业培训，融资平台等。

在产业选择方面从注重规模、注重数量向更加注重发展质量转变，打造大健康产业生态圈。园区在企业的选择角度应更注重企业的“可持续发展”，“剔除”污染型的企业，完成“大健康”园区的构建，保证园区的长足发展。并在园区招商中考虑上下游和产业链布局，在园区内部形成一个良性的大健康产业生态圈。

围绕高校建设大健康产业园区。对于像大健康产业这类的新兴技术产业，人才储备至关重要。布局高校周边，依托高校的人才资源将是园区布局时需要考虑的问题。

大健康产业有一个显著特色是就是“兼容性”。

大健康产业是维护健康、修复健康、促进健康的产品生产、服务提供及信息传播等活动的总和，是融"医、药、养、游"为一体的关联性、融合性、渗透性较强的产业。大健康产业与社会大众、制造业、服务业、旅游业等各领域具有很强兼容性。大健康产业与城市社区、房产的融合将更好的推动城市建设与运营。

陈农夫中医康养始于1998年，它集合了居家养老、健康管理、月子服务、社区旅游、民宿等服务项目，给出了房产方面的一站式解决方案，实现了康养配套标准化、运营管理标准化、健康管理标准化、销售模式标准化，把先进的服务附加在房产上面。

陈农夫认为，房企积极布局中医康复，体现出健康板块经营思路的转变。房企的投资重心由“地产”向“健康”过渡，运营的核心也由项目转为客户流量。中医康复的目标客群将更多的健康人群囊括进来，房企多年积累的业主与住户，是房企布局中医康复的天然流量入口。

他还表示，中医康复产业兼具消费和医疗的双重属性，具有进入门槛低、现金流充裕的特点，房企的投资也能更快的获得正向回报。

另外，增加康康概念有助于房企赋能主业。在收储时，房企可以通过划拨、协议出让等方式以较低的价格获得项目用地。即使是建设非营利性养老设施，也会提升周围可售产品的溢价，发挥协同效应。对于运营型康养项目，房企可以通过提升服务质量，获得自持物业增值，扩大品牌影响力。

随着融资强监管成为常态，房企更倾向确定性高、见效快的细分领域，需求旺盛、模式可快速复制、高毛利的中医康复板块脱颖而出，在大健康产业发展的大潮下，是否可以考虑谋求战略转型，实现园区建设与大健康产业的综合发展，成为“房企+健康”的新热点。