开一家食疗养生汤馆要准备什么?利润怎么样?

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发表时间:2020-01-17 09:10作者:陈农夫来源:陈农夫药膳官网网址:http://www.huashandao.com


对于想要投资创业的人群来说,创业绝非玩票,而是他人生的转折点,今天盟招小编为您带来陈农夫养生汤这个项目,不过陈农夫养生汤加盟总部希望创业者在加盟陈农夫养生汤之前需要自我评量,那么陈农夫养生汤加盟开店前需要做什么?陈农夫养生汤加盟利润高吗?快来看看吧。


开一家食疗养生汤馆要准备什么?利润怎么样?

 

 陈农夫养生汤加盟开店以下为六6大业前的准备要点:

  一、市场定位与市场区隔

  依商品特性、价格、顾客属性与评估分析结果定位,并依经营特色进行市场区隔,亦规划初期、短期之营销策略,如:初期应锁定主要消费族群,其后扩展至其他消费群建立口碑,或是自创品牌及经营品牌。


  二、创业资金规划

  创业资金包括个人与他人出资金额比例或者借款等,资金的规划会影响整个创业过程的股份与红利分配。因此,在创办前应估算事业规模的开办费用(硬件与软件)、未来一年应准备多少营运周转资金等,包括“开办费用”、“营业周转金”、“企业准备金”与“零用金”,并进一步估算损益平衡点时间,以利未来周转金之运用控管。


  三、经营目标

  经营目标影响未来事业体的经营方向、成功率、产品设定与研究及营销策略,所以在创业前应订定明确的目标,可分为营收目标与客群目标,如下:


  (一)营收目标:为因应环境的变迁,营收目标年限应以3年为准,不应超过3年。创业者在订定营收目标前可参考同业同规模之月营业额,再定出自己的月营业目标及相关作法,如:当未来营收高于营业目标如何更上一层,但若低于营业目标则如何修正。


(二)客群目标:创业初期应将市场消费者转为自己的固定消费者为目标,其后再进一步扩展、开发与规划各类消费族群之,然因族群属性不同消费模式亦不同,故产品开发及营销策略应同步进行。


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  四、财务预估

  财务预估包含收入与支出,创业初期应至少编列第一年预估的营业收入与支出明细表,估算每月的支出与可能利润,了解达到收支平衡之时间点,以作为不同时间点准备金之准备依据。故应分为创业初期、短期之营运修正费用及阶段性业务扩展预算,以利符合营运目标达成。


  五、创业风险评估

  企业风险评估指在创业过程中可能遭受的挫折,如:景气变动、竞争对手太强、地点条件不佳、股东不合、经营团队不稳定及执行业务的危险性等,其风险严重会导致创业失败,故应列出可能的风险、因应办法及企业解散方法。


  最后,建议创业者应投入自已擅长的工作,因在创业过程中须依靠坚强的意志力与努力,才能克服各种挫折与困难,建立自己理想的事业。


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