中国养生行业大发展,已经是必然趋势!

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发表时间:2019-12-24 09:06作者:陈农夫来源:陈农夫药膳官网网址:http://www.huashandao.com

中国健康行业已经发展了近30年,虽然在2019年行业发生了不少事,使得很多从业者都在为自己的前途担心、顾虑。我认为这是多余的,随着国家针对健康行业最新出台的《健康食品管理办法》和新修订的《食品安全法实施条例》等,虽然对健康行业做出新的要求,但是这使得行业发展方向更加明确,发展更加规范,给予行业更加宽松、良好的市场环境,对于准备长期在健康行业发展的企业和个人都是利的消息。


中国养生行业大发展,已经是必然趋势!


国家政策出台明确支持和社会发展强烈需求,都预示着健康行业的大发展趋势已经成为必然,但是想要在这个行业快速、持续、长久发展,光靠这些外在的大环境是远远不够的,还需要客观的内在力量。


中国改革开放以来,各种市场经济政策都给勇于创业的人带来空前的红利,改革开放的前30年,只要是敢想、敢干,成功的概率是非常大的,在任何一个行业都不缺这样的案例,甚至你环顾下你的身边,或许就有这样的例子。但是我们现处于改革开发的第二个30年,许多行业的规则已经变成社会大众的心理认知,现在想要大发展,敢想、敢干还远远不够,得要有核心竞争力,因为现在是个信息透明的社会,任何一个领域内都有无数的竞争者。


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打造核心竞争力的首要因素就是产品,陈农夫药膳是全国药膳酿汤行业著名的老字号。创建于1998年,源自唐代酵温传统工艺,采用现代科技研究的酵温冷控技术发酵原理的专用酿汤设备,耗费5亿多元,历经17年技术攻关。攻克了“良药苦口”变“良药可口”技术,实现药借食力,食助药威的本草药膳饮食技术,并传承中华古老的传统中药炮制技术,恪守中药炮制核心理念"炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力"的名训,树立"帮助人是最伟大"的自律意识,造就了炮制过程中兢兢小心、精益求精的严细精神,其产品以"配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著"而享誉民间。


其次再是“人”,对于企业管层来讲,自己组建的团队那是尤为重要的,如果你常看管理学方面的书,你就会明白,任何一个成功的企业,都在人的身上下足了功夫,即充分理解了“事在人为”的道理。


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对于一个企业主要面对两大类人,一是自己的员工,二是客户,想要养生指南服务中心的员工团队有凝聚力、有战斗力,就必须给大家明确的发展方向,树立企业的价值理念,而且要践行,通过日常的工作传递给每一个人,获得大家的高度认可。除此之外,就是利益机制,尤其在经济社会的今天,这一点尤为重要,据调查,长期稳定发展的企业,都是把核心员工变成了公司的股东或者是直接项目的分红者,而且企业越成功机制越透明。


养生指南服务获得发展的另外一个重要因素就是客户,而且要高度认可的客户,客户能持续信任你,主要是两个方面,一是你的产品价值,你的产品真正解决了客户的问题;二是服务,服务主要体现在员工日常的工作表现和传递给客户的企业文化理念。另外,最好能让客户有参与感,代入感,让客户感觉到自己认可的产品,不仅可以解决自己的问题,还可以通过它帮助别人,同时还能获得奖利,即利用分享经济的思维模式,实现共建共享的平台,这样可以实现“客户员工化”的目的,例如淘宝联盟、京东联盟等,其核心理念都相同。


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做好员工团队和客户的基础工作之后,重点就是管理了,管理无非就是优化配置,提高竞争力。每个人的性格和擅长的都不同,有的擅长交际类销售,有的擅长制度类打造,对于不同类型的成员要优化配置,把合适的人放到合适的位置上,通过合理的晋升机制、奖励机制等来培养出优秀的人才,以此来提高团队的核心竞争力。


首先是合理的奖励,想要成员进步,却不给他们奖励,长此以往成员就会丧失前进的动力,变得颓废。只有打造合理的奖励机制,才能激励他们往前奔跑,充分发挥自己的创造力,展现出自我价值。但在设立奖励机制后,也要注意团队内部不要太过利益化,不要为了利益不择手段。相关内容推荐:养生馆加盟如何零风险创业?


其次是人性化的管理,许多注重团队文化的公司,都会人性化管理,通过企业年会、聚餐、旅游等活动让成员在制度化的公司管理之下,也能收获更多心理上的满足。当然在实行人性化管理的同时也要设定底线,不要违反公司的规章制度,在合理的范围内促进和谐发展。


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