养生汤加盟如何解决人才流失？

在冯小刚导演的作品《天下无贼》中的老贼有一句名言“21世纪什么最宝贵？人才啊！”，的确，人才不仅对一个国家来说，对一个企业也是最宝贵的财富和核心竞争力。但是，市场经济和现代企业制度，又让今天这个时代人才的流动变得如此简单和快捷。今天上午从这里辞职，今天下午就在另一个企业上岗。很多的企业都为人才流失的过快所困扰，留不住人是企业竞争的大忌。

今天的健康养生行业，既是最具发展前景的朝阳产业，也是人才需求量最大的行业之一。特别是形形色色的养生汤加盟项目，所急需的各种店长、健康管理师、药膳师、卖手等岗位，无一不是今天的热门岗位，拿着令人艳羡的薪水。但是，人才流失对养生汤加盟行业所造成的的负面影响，也是我们所不能忽视和需要警惕的。

招不上人、留不住人，几乎是每一家养生馆的通病。很多店面开业不到半年，员工换了好几波。频繁的人员流动让老板苦不堪言。其实，人才流动的加快，恰恰从另一个侧面说明了行业的前景吸引力。对于一个养生汤加盟商来说，解决人才流动过快，留不住人的问题也非常简单，只要遵从以下几点就可以了。

1、用薪酬留住人

一个员工离职，除了对工作环境、人际关系不满意外，大概率是因为对收入的不满意。虽然当前养生汤加盟行业的工资收入已经非常之高了，但是很多的老板还是精打细算，到处扣钱，导致员工离职。因此，提高员工待遇自然会留住人才。

2、用待遇激励人

除了单纯的薪酬制度以外，用诸如职务晋升、股权激励、旅游、聚餐等方式，时不时的对员工进行各种刺激，用各种待遇绑定员工，让员工舍不得离职。

3、情感联络

每一个员工都是一个活生生的人，老板与员工之间绝不仅仅是上级与下级、雇主与雇员之间的关系。通过情感联络，与员工之间建立起一种近似于家人和朋友之间的情感，让员工对店面产生归属感，他自然就不会离职。

4、团结而有战斗力的氛围

注意，只有团队才有战斗力。如果一个企业，员工之间都尔虞我诈，勾心斗角，怎么能够有战斗力，员工每天陷入这种环境，又怎么能够待的下去。因此，招聘一个好店长，让她能够很好的梳理团队之间的关系，带好团队，打造团结而有战斗力的团队，员工自然会不离不弃。相关内容推荐：养生汤加盟区域保护！

作为中国养生汤加盟、整店输出领域的知名品牌，陈农夫药膳在多年的时间摸索中，建立了一整套行之有效的团队建设和员工管理机制。即使在今天招聘留人如此之难的情况下，陈农夫药膳也从未出现过大规模员工流失的问题。对于下面的加盟店，咋进行店面扶持的时候，陈农夫药膳总部同样非常重视团结氛围、情感联络和团队建设，让加盟商能够毫无后顾之忧的来投入到店面运营中去。