加盟养生馆自己怎么去经营管理？

　　对养生馆的经营管理来说，加盟养生馆自己怎么去经营管理？其实各家有各家的管理方法和自己的所定的制度，万变不离其宗，总的原则是一致的，下面陈农夫小编就给大家总结了几点，希望对大家能有所帮助！

1、要有定编定岗定制度：不管养生馆多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度(如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等)。

2、经营的几条原则：一养生馆要有人情与产品销售理念原则；二要让员工树立客户永远是上帝的原则；三是要有小养生、食疗厅大作为的原则。

3、基本的经营三要素：

(1)成本：包括养生馆经营费用、养生食疗用品成本、员工工资、其它额外开支等，其中经营费用包括固定开支(房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等)与非固定开支(包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等) 。

(2)养生馆的销售原则：

A、广告宣传销售原则：广告要根据自己能力做，主要有宣传手册、宣传画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视等，关键要在公众中树立品牌效应，让更多人知道你的养生食疗定位。

B、养生食疗厅内外促销原则：养生馆为了提高知名度，常常在养生馆门口或外面公众广场做些促销活动。主要内容包括向过往顾客免费讲解皮肤护理知识、免费测试皮肤、向客人推荐养生食疗护肤品(有的可免费使用赠送品或材料)、当场示范演示、并发放服务优惠卡(包月、包半年、年等)。

C、定价原则：定价原则主要考虑如下几个因素，行业价格因素、消费者承受力因素、服务成本高低因素、基础成本(护肤用品、水、电等)因素、国家政策因素、养生馆所处因因素等。

D、养生食疗产品的成本控制原则：产品成本控制包括控制产品存货量(尽量采用代销)、减少浪费和消耗、实行产品使用登记制度等。

E、成本核算原则：养生馆的成本核算分两部分，一是直接用于顾客养生食疗服务中的养生食疗用品的核算，二是直接在养生馆销给顾客的养生食疗用品的核算。前者成本核算可直接计到服务项目中，一般要计算一下养生食疗用品成本百分率M%(M%=当月或日养生食疗用品成本当月或日营业额100%)。

　　在经营一家养生馆的时候，还应该制定季节促销方案，以夏季推出、针对女性的健康项目为例，可以制定以下几个药膳汤：

1、女性子宫调理。

2、女子经期调理。

3、女性丰胸美容。

夏季促销活动成功经验：

1、设立健康管理师的销售激励制度。

2、给消费者真正的实惠商品。

3、拥有厂家经销商的促销支持。

4、加盟店内的陈列，增加客人的消费欲。

5、配合海报和广告的宣传。

　　陈农夫养生馆市场上知名度高，影响力大，目前市场上加盟店已经有上千家，另外只要加盟就可以得到技术培训，关键是不限制人数不限制次数，终身可以到总部学习新的技术，除此之外，还可以得到选址扶持、装修扶持、下店指导扶持、经营管理扶持等相关扶持政策。

　　陈农夫养生以中华传统中医理论为指导，依托博大精深的药膳调养理论，遵循阴阳五行生化收藏之变化规律，首推融合多元调养为核心的“驭经之术”养生调理理念。以此精心制定了多套养生护理方案，并利用公司特有的“本草养生素”对人体进行科学调养，以内养颜，保持健康自信的生命活力，以达到天人合一、身心健康、内外和谐的目的，完美呈现养生真谛!还克服了“良药苦口”变“”良药可口，良药不苦口，适合所有人喝。

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